致力于推動我國零售行業(yè)管理、信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展,秉承誠信、專業(yè)、服務(wù)的企業(yè)經(jīng)營理念
日期:2022-11-14返回列表
與父母的樸素育兒觀相比,年輕父母們更推崇科學(xué)的育兒觀念,他們注重精細(xì)化、全方位的培養(yǎng)模式,并且他們的消費(fèi)觀念和消費(fèi)習(xí)慣也更符合數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的消費(fèi)特點(diǎn)。
基于當(dāng)下的時(shí)代背景,再加上多年的疫情使實(shí)體行業(yè)越來越難做。近日,愛嬰港連鎖母嬰品牌發(fā)起了一場大變革,依托數(shù)字化管理系統(tǒng),打破常規(guī)的運(yùn)營模式,邁向新經(jīng)營、新模式、新渠道、新品牌。
缺少數(shù)字化管理、智能化管店
01
從框架上“動刀”改變以往的整體經(jīng)營框架
通過這個(gè)智百威連鎖專賣系統(tǒng)“大腦中樞”重新建立管理模式、經(jīng)營模式、銷售模式、服務(wù)模式、支付模式等。
02
數(shù)字化選品、控品、采購提高消費(fèi)者的認(rèn)可、滿意度
03
人、貨、場、會員在線化線上線下統(tǒng)一運(yùn)營 與會員建立緊密關(guān)聯(lián)
04
全員學(xué)習(xí)數(shù)字化運(yùn)營輕松掌握新產(chǎn)品技能
考慮到這一點(diǎn),智百威總部專門安排了工程師前往愛嬰港總部辦公室,對管理人員進(jìn)行了全員培訓(xùn)、講解,同時(shí)也去到了門店對店員講解了日常盤點(diǎn)、收銀等工作流程。講解完后,店員說,沒有剛開始的時(shí)候一知半解了,原來系統(tǒng)會帶著我去運(yùn)營,去管理。
為愛嬰港上線的這套智百威方案,系統(tǒng)都會自動分析門店經(jīng)營狀態(tài),給予經(jīng)營建議;在營銷方面,都是用的RFM模型分析,會員自動分層,給予精準(zhǔn)的營銷建議。所以,此次轉(zhuǎn)型落地起來非常順暢,系統(tǒng)對人員沒有過高的要求,輕松掌握新產(chǎn)品。